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People & Performance

Voir clair. Aligner les équipes. Agir sur la performance.

People & Performance accompagne les entreprises internationales dans l’analyse objective de leurs dynamiques managériales et de la performance collective. Entre la France, l’Allemagne et la Suisse, nous aidons directions, équipes RH et managers à partager une lecture commune des enjeux, au-delà des perceptions, des silos et des différences de fonctionnement.

À partir de cette vision neutre et tierce, nous transformons l’analyse en actions applicables : clarifier les rôles et les décisions, renforcer les pratiques de management international, fluidifier la coopération interculturelle et définir les indicateurs les plus pertinents pour votre organisation.

Une lecture partagée de la performance pour des équipes plus alignées, plus engagées et plus efficaces — sur tous vos sites.

Une démarche complète

Diagnostiquer. Développer. Résoudre.

Trois accompagnements complémentaires, mobilisables séparément ou dans une démarche cohérente. Notre principe d’intervention : diagnostiquer avant d’investir.

Notre démarche combine diagnostic managérial, analyse des pratiques de leadership et compréhension des réalités de travail. Elle permet d’identifier les leviers qui influencent réellement la productivité, la coopération, l’engagement et la qualité d’exécution.

Livrables à forte valeur

  • Management Pulse Report & Top 5 Management & Leadership Priorities
  • Manager Essentials
  • Management Sprint
  • Executive Debrief
  • Feuille de route et indicateurs de suivi
    À partir de 1 200 € HT
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Management Pulse

Identifiez ce qui freine vos équipes, agissez sur ce qui compte.

Décisions bloquées, engagements mal compris, coopération entre sites fragilisée : ne laissez pas les frictions devenir votre quotidien. En 2 à 3 semaines, identifiez les freins à la coopération de vos équipes internationales. Un diagnostic confidentiel pour définir cinq priorités concrètes et une feuille de route avec des indicateurs de performance.

Démarche

  • Cadrage et questionnaire managers
  • Entretiens avec les parties prenantes
  • Analyse des forces, frictions et écarts
  • Restitution exécutive et priorités d’action

Ce que vous obtenez

  • Management Pulse Report
  • Top 5 Management & Leadership Priorities
  • Executive Debrief
  • Recommandations et feuille de route
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Manager Essentials

Faites grandir les talents dont votre entreprise a besoin.

Transformez vos priorités managériales en compétences concrètes. À partir de vos besoins identifiés, L&P Teamwork co-construit un parcours de formation sur mesure, et ancré dans vos situations professionnelles. Cas pratiques, simulations et expérimentation sur le terrain : vos managers apprennent à mieux décider, déléguer et coopérer. Un plan d’action individuel et un suivi de mise en application permettent d’observer les progrès et d’ajuster les pratiques.

Démarche

  • Co-construction avec les parties prenantes
  • Formation sur des situations contextualisées
  • Expérimentation et plan d’action
  • Suivi des progrès après le parcours

Ce que vous obtenez

  • Parcours contextualisé
  • Mises en pratique
  • Plan d’action individuel
  • Point de suivi
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Management Sprint

Un problème précis. Une intervention ciblée pour agir.

Réduire les blocages, clarifier les responsabilités et sécuriser les engagements entre sites : Management Sprint transforme un enjeu managérial précis en décisions concrètes et actions vérifiables. L&P Teamwork mobilise les acteurs concernés autour d’un résultat partagé, avec un responsable pour chaque action, des échéances et des indicateurs de progrès. Un format ciblé pour améliorer la coopération et suivre les effets sur le terrain.

Démarche

  • Cadrage du problème et collecte des faits
  • Diagnostic partagé
  • Atelier d’action avec les acteurs
  • Engagements et recommandations de continuité

Ce que vous obtenez

  • Diagnostic ciblé
  • Décisions concrètes
  • Engagement des acteurs
  • Recommandations de continuité

L&P People & Performance

Questions fréquentes

Les réponses aux questions les plus fréquentes sur le diagnostic et l’accompagnement managérial.

Comptez 2 à 3 semaines entre le cadrage et la restitution. La première semaine est consacrée au cadrage et à la diffusion du questionnaire, la deuxième aux entretiens et à l’analyse, et la restitution à la direction a lieu en fin de parcours. Côté entreprise, l’investissement reste léger : environ 15 minutes par manager pour le questionnaire, et une heure par entretien pour les personnes interrogées.

Tous les managers du périmètre choisi sont invités à répondre au questionnaire, qu’il s’agisse d’une équipe, d’un site ou de l’ensemble de l’organisation. En complément, nous menons 6 à 10 entretiens individuels avec des membres de la direction, des RH et des managers, afin de croiser les regards. Pour une lecture fiable, nous recommandons un périmètre d’au moins 10 managers.

En général, 20 à 25 questions, soit 10 à 15 minutes de réponse. C’est le bon équilibre pour couvrir les dimensions clés (rôle et priorités, communication, coopération entre sites et cultures, charge, soutien de la hiérarchie) tout en obtenant un taux de réponse élevé. Au-delà, la qualité des réponses baisse nettement. Le questionnaire comprend quelques questions ouvertes et peut être adapté à votre contexte. Il est disponible en français, en allemand et en anglais.

Oui. Les réponses au questionnaire sont anonymes, et les propos recueillis en entretien restent confidentiels. La direction reçoit uniquement des résultats agrégés : aucun résultat n’est présenté pour un groupe de moins de 5 personnes, afin qu’aucune réponse ne puisse être attribuée à quelqu’un. Les données sont traitées conformément au RGPD et utilisées exclusivement pour le diagnostic. C’est cette confidentialité qui garantit des réponses sincères.

Chaque intervention fait l’objet d’un devis, établi après un premier échange gratuit de 30 minutes. Le prix dépend du nombre de managers concernés, du nombre d’entretiens, des langues de travail et du format de restitution.

Oui. Le Management Sprint est conçu pour les situations où le problème est déjà identifié : tension entre deux équipes, intégration de nouveaux managers, difficultés de coopération entre un siège et une filiale. Il comprend son propre diagnostic ciblé en début d’intervention. Si les causes sont plus diffuses ou touchent plusieurs équipes, nous vous conseillons plutôt de commencer par un Pulse, pour éviter d’agir sur un symptôme.
Atelier de cohésion d'équipe avec des briques de bois

Passer à l’action

Parlons de vos priorités managériales.

Décrivez votre contexte, les difficultés observées et le résultat recherché. L’équipe L&P Teamwork vous aidera à identifier le service le plus pertinent.

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